業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化包括哪些層面？財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、管理流程有機(jī)融合，將計(jì)算機(jī)的“事件驅(qū)動(dòng)”概念引入流程設(shè)計(jì)，建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體。
　　以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為前提，以項(xiàng)目數(shù)據(jù)為核心。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中經(jīng)過(guò)網(wǎng)上報(bào)賬、往來(lái)管理或項(xiàng)目核算等模塊功能以后，逐漸轉(zhuǎn)化成為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，由系統(tǒng)自動(dòng)生成待處理憑證，財(cái)務(wù)人員處理之后，最終生成總賬信息，同時(shí)系統(tǒng)支持各分支模塊數(shù)據(jù)的報(bào)表查詢。
　　財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化容易出現(xiàn)哪些問題？
　　財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是大趨勢(shì)，未來(lái)肯定是要一體化的。在目前的一體化過(guò)程中，會(huì)使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員原有的一些習(xí)慣無(wú)法實(shí)現(xiàn)，例如：
　　1、財(cái)務(wù)無(wú)法像原來(lái)一樣進(jìn)行手工調(diào)賬；
　　2、業(yè)務(wù)的出入必須嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，否則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；
　　3、部門之間協(xié)調(diào)性差，導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作推不動(dòng)，財(cái)務(wù)工作無(wú)法進(jìn)行；
　　4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一體化把控不到位，導(dǎo)致一體化過(guò)程中流產(chǎn)等。
　　財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容？
　　財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)可以分成三個(gè)基本部分，他們分別是：財(cái)務(wù)、購(gòu)銷存和管理分析，每部分由若干子系統(tǒng)所組成。
　　1、財(cái)務(wù)部分。財(cái)務(wù)部分主要由總賬（賬務(wù)處理）、工資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)付管理、應(yīng)收管理、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)表、資金管理等子系統(tǒng)組成。
　　2、購(gòu)銷存部分。購(gòu)銷存部分以庫(kù)存核算和管理為核心，包括庫(kù)存核算、庫(kù)存管理、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)管理和銷售管理等子系統(tǒng)。
　　3、管理分析部分。管理分析部分一般包括：財(cái)務(wù)分析、利潤(rùn)分析、流動(dòng)資金管理、銷售預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)查詢和決策支持等子系統(tǒng)。